寧波宏馳精密軸承有限公司，專注滾珠軸承制造15余年，產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，管理以人為本。當(dāng)今，人類社會(huì)正進(jìn)入全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。勞動(dòng)者的追求更加廣泛和多樣化，勞動(dòng)不再是單純的工作手段，越來越多勞動(dòng)者把工作看成是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要手段，在工作中尋求人生的意義。所以，實(shí)行人性化管理更符合知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流。

所謂人性化管理，是以人為本的先進(jìn)管理理念，不能混同于人情化管理，更不能混同于自由化。沒有規(guī)矩不能成方圓，人性化管理是以嚴(yán)格的規(guī)章制度為前提，建立在理性基礎(chǔ)之上的感性管理模式。我們宏馳精密軸承自一九九八年建廠，一路走來，歷經(jīng)了幾多風(fēng)雨，幾多坎坷，也走出了一路輝煌。時(shí)至今日，宏馳精密軸承不僅實(shí)行嚴(yán)格的制度化管理，更注重人性化管理。例如；改善職工生活水平，舉行各種培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)行崗位工資，績效工資，任務(wù)目標(biāo)考核等一系列措施。真正的把企業(yè)利益與員工的利益結(jié)合在一起，體現(xiàn)了人性化管理的真正價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，豐富了企業(yè)文化。
總而言之，管理一共兩個(gè)字，一個(gè)是管，一個(gè)是理。作為管理者要管事理人。上司看得起部署，部署就會(huì)更加用心地把工作做好，這是人性化管理的要領(lǐng)。中國人愛面子，最怕別人看不起。但是，要有面子，希望別人看得起自己，最好的辦法，即在于自覺，自發(fā)，自動(dòng)的工作。

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